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천하의 일은 부지런하면 다스려지고 부지런하지 못하면 폐하게 됨은 필연한 이치입니다. 작은 일도 그러하온데 하물며 정사와 같은 큰일이겠습니까?
– 삼봉집(三蜂集)에서 –
한갓 임금이 부지런한 줄만 알고 부지런해야 할 바를 알지 못하면, 그 부지런함은 번거롭고 자지구레한 것을 심하게 살피는 데로 흘러서 보잘것없게 된다.
백성은 나라의 근본이니, 근본이 튼튼해야만 나라가 평안하게 된다. 근심하고 탄식하는 소리가 영구히 끊어져서 각기 생생하는 즐거움을 이루도록 하는 것이다.
소수의 의견도 끝까지 경청하되 한 사람의 말만 가지고 결정해서는 안 된다.
죽을 죄에 대하여는 살릴 수 있는 도리를 구하고, 중한 죄에 대하여는 가볍게 할 수 있는 단서(端緖)를 찾으라.
남을 너그럽게 받아들이는 사람은 항상 사람들의 마음을 얻고, 위엄과 무력으로 엄하게 다스리는 사람은 항상 사람들의 노여움을 산다.
조선의 말에 걸맞는 조선의 글, 우리 고유의 글이 필요하다. 나는 이를 백성을 가르치는 바른 소리, 훈민정음(訓民正音)이라 이름 할 것이다. 조선이 천하대국이 되지 말란 법이 어디 있는가. 이민족을 칼로써 누르고 영토를 크게 확장하는 것보다 더 크고 가치있는 길은 천하의 백성들에게 영향력을 행사할 수 있는 문화대국으로 성장하는 것이다. 조선이 문화대국으로 우뚝 서는 순간, 온 나라 민족은 앞 다투어 조선의 언어를 배우고자 할 것이며, 허면 이 나라 조선의 민족혼은 천하로 뻗어나가게 될 것이다.
세종 14년 어느날, 신하는 세종대왕에게,
“전하, 오늘날의 일도 가사를 지어 노래 부르게 해야합니다.”
이렇게 말하였고 당시 세종대왕은
“당대의 일을 찬양하게 할 수는 없는 일이다, 뒷세상에서 평가하여 그때 노래하게 하자.”
-세종장헌대왕실록(백성의 평범한 행복을 위해 펼친 비범한 노력의 기록)-
변화의 힘을 활용해라. 변화를 적으로 인식하는 리더는 직장에서 실패하게 된다. 변화는 하나의 불변의 상수같은 요소로서 성공적인 리더는 지속적으로 변화하는 업무환경을 파악할 줄 알아야 한다.
Harness the power of change. Business leaders who treat change like the enemy will fail at the jobs. Change is the one constant, and successful business leaders must be able to read the ever-changing business environment.
회의주의자는 바람을 탓하고 낙천주의자는 방향이 바뀌기를 기다리지만, 리더는 상황에 맞춰 항해를 조정한다.
The pessimist complains about the wind. The optimist expects it to change. The leader adjusts the sails.
다음 세기를 내다볼 때, 다른 이들에게 능력을 부여하는 사람이 지도자가 될 것이다.
As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others.
혁신이야말로 리더와 추종자를 구분하는 잣대다.
Innovation distinguishes between a leader and a follower.
