만일 자유 사회가 가난한 다수를 도울 수 없다면,
부유한 소수도 구할 수 없습니다.
If a free society cannot help the many who are poor,
it cannot save the few who are rich.

위대함을 두려워 말라.
어떤 사람은 위대하게 태어나고,
어떤 사람은 위대함을 성취하며,
그리고 어떤 사람들은 그들에게 위대함을 떠맡긴다.
Be not afraid of greatness:
some men are born great,
some achieve greatness
and some have greatness thrust upon them.

회의주의자는 바람을 탓하고
낙천주의자는 방향이 바뀌기를 기다리지만,
리더는 상황에 맞춰 항해를 조정한다.
The pessimist complains about the wind.
The optimist expects it to change.
The leader adjusts the sails.

베풀어 주겠다는 마음으로 고르면
아무하고도 상관없다.
덕 보겠다는 마음으로 고르면
제일 엉뚱한 사람을 고르게 된다.

변화의 힘을 활용해라.
변화를 적으로 인식하는 리더는 직장에서 실패하게 된다.
변화는 하나의 불변의 상수같은 요소로서
성공적인 리더는 지속적으로
변화하는 업무환경을 파악할 줄 알아야 한다.
Harness the power of change.
Business leaders who treat change like the enemy will fail at the jobs.
Change is the one constant, and successful business leaders
must be able to read the ever-changing business environment.

오늘을 잡으세요. 철저히 오늘을 즐기세요.
다가오는 오늘을. 다가오는 사람들을…
나는 과거가 있기에 현재에 감사할 수 있다고 생각합니다.
그래서 나는 미래를 걱정해서 현재를 망치고 싶지 않습니다.
Pick the day. Enjoy it – to the hilt.
The day as it comes. People as they come…
The past, I think, has helped me appreciate the present,
and I don’t want to spoil any of it by fretting about the future.

고운 꽃은 향기가 없듯이 잘 설해진 말도
몸으로 행하지 않으면 그 열매를 맺지 못한다.

같은 것이라도 동시에 좋거나 나쁘거나 그저 그럴 수 있다.
예를 들면 음악은 우울한 이에게는 좋은 것이고
슬픈 사람에게는 나쁜 것이며
귀가 먼 사람에게는 좋지도 나쁘지도 않다.
One and the same thing can
at the same time be good, bad, and indifferent,
e.g., music is good to the melancholy,
bad to those who mourn,
and neither good nor bad to the deaf.